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深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%

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制造業部門年度目標制定攻略(下篇)
[2016-12-27]
制造業如何制定企業年度總目標攻略(第六步溝通目標)/思博咨詢
[2016-12-22]
制造業如何制定企業年度總目標攻略(第五步驗證目標)/思博咨詢
[2016-12-21]
制造業如何制定企業年度總目標攻略(第四步設置目標)/思博咨詢
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制造業如何制定企業年度總目標攻略(第三步制定策略)/思博咨詢
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思博咨詢|制造業如何制定企業年度總目標(第二步正確評估企業的外部情況)
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[2016-11-24]
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人力資源管理:薪資核算技巧
[2016-11-17]
團隊建設的五個關鍵
[2016-11-17]
落后觀念最終成為績效考核的絆腳石
[2016-11-17]
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[2016-11-16]
人力資源管理:員工培訓的重要重要性
[2016-11-16]

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