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深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%

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專注于制造業企業10余年

幫助制造業企業業績增長40%

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黃以營

1、本科學歷
2、思博高級咨詢師
3、二十年企業管理經驗
4、五年企業管理輔導經驗
5、精益生產專家

成功輔導企業:

1、廣州奧圖五金                        6、佛山允迪薄膜                    
2、廣州匯泰隆鋁制品                  7、中山英得爾車載冰箱                
3、東莞優利德儀表                      8、東莞清水皮艾斯電子                  
4、江門金羚排氣扇                      9、中山億和塑膠五金              
5、佛山愉升飲水機                     10、廣州牛尾電子


擅長領域:

年度經營計劃與全面預算管理系統
企業運營與管理變革
人力資源管理系統
TPS、TPM、TQM、IE、QCC


主要業績:

1.從事企業管理咨詢顧問5年以來,在各行業指導了近20個攻關改善項目,總收益超過億元.

2.輔導某汽車二級供應商鈑金企業,導入年度經營計劃、通過PMC模式打造、組織結構優化、績效體系建設與實施、品質攻關等動作用5個月將產能提升30%,人員優化了20人,品質不良率從9%以上下降到3.5%左右。

3.輔導某五金電器制造有限公司,導入年度經營計劃、ISO9000、ISO14000等,通過過程模式再造和目標體系建設等動作用8個月將產能平均提升30%,集團成本降低上千萬元。

4.輔導某商用飲水機有限公司,導入年度經營計劃、企業價值觀,車間生產效率提升30%以上,人均能效提升22%,成本降低了26% ,品質合格率提升至98.6%以上。

5.長期服務于日資上市公司,吸收先進管理理念與方法,業績每年提升20%以上。

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