深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
劉智樹
思博資深顧問咨詢師
供應鏈管理專家
人力資源管理專家
流程管理專家
核心能力:
企業年度經營計劃與全面預算構建
薪酬與績效管理體系
生產計劃與物料控制
執行力體系構建與實施
企業管理流程構建與落地實施
企業降本增效系統構建
輔導多家企業供應商管理、生產計劃模式、產能提升的系統構建
輔導浙江羅克泰克科技股份、明禾科技開展目標管理和行動計劃體系構建
輔導某家具公司搭建生產管理體系、質量管理體系和計劃管理體系,實現企業6個月生產效率提升30%以上,訂單準交率提升到95%以上
年度經營計劃與全面預算管理實戰老師
東莞樂天五金、深圳四駕馬車實業、珠海潤星泰、四川安居天下家具、廣州卓飛家居、東莞全通電子、浙江里仁納米科技、浙江羅奇泰克股份、浙江明禾科技、浙江百花膠帶、寧波固遠管件、浙江盛意實業、寧波新露聚氨脂實業、寧波索普橡膠、余姚奧光照明、寧波3A集團、慈東自來水、浙江金雨科技、廣州偉臣五金 、慈溪遠輝照明等等企業。