深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
李煜榮
1、本科學位
2、思博高級咨詢師
3、十九年企業管理經驗
4、PMC 模塊專家
1.從事企業管理咨詢顧問6年以來,在各行業指導了近30個攻關改善項目,總收益超過五百萬元.
2.輔導高美空調設備有限公司，通過PMC模式打造、組織結構優化、品質攻關等動作用6個月將產能提升30%，品質不良率從11%以上下降到3%左右。
3.輔導眾一食品有限公司、通過稽核模式打造和目標體系建設等動作用6個月將成品庫存周期45天降低到7天，每天制程損耗130公斤降低到40公斤。
4.輔導湖北亞惠農業科技有限公司，導入年度經營計劃、打造PMC模塊，公司經營業績提升30%，車間生產效率提升10%以上，并節約人員15人，制程一次合格率由78%提升至98%以上。
