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深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%

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賴烈嘉

1、本科學歷
2、思博資深管理咨詢師
3、十一年企業管理咨詢經驗
4、企業管理咨詢實戰專家

成功輔導企業:
中山迪歐家具、江門冠鑫電子、佛山松業電器、中山旭榮電器、廣州金海馬家具、廣東高登鋁材、山東阿卡狄亞陶瓷、佛山鈿盛鋼、寧波摩爾克斯照明燈飾、河北雙盛木業、廣西悅生電氣等企業 

主要業績:

1、輔導迪歐家具,公司每月總產值從1297萬提升至1695萬,提升了24%;生產周期由原來平均26天縮短為現在平均23.2天,平均縮短了2.8天。
2、輔導冠鑫電子,公司人均小時產量從每月0.94臺/小時上升至月均1.46臺/小時,提升比例為55%。
3、輔導鈿盛鋼業,訂單準交率從52%提升至88%,提升了36%。貨款回收及時率從60%提升至88%,提升了28%。
4、輔導阿卡狄亞陶瓷,制粉車間制造費用單位成本由234元/平方,下降至190元/平方。生產大線總制造費用單位成本由68.47元/平方,下降至62.9元/平方。

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