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深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%

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程增興

1、本科學位
2、思博高級咨詢師
3、十年企業管理經驗
4、精益生產專家

成功輔導企業:
東莞金海馬家具有限公司、湖南天欣科技股份有限公司、湖南富強混凝土有限公司、東莞凱晟家具有限公司、江山天安門業有限公司、創格電子有限公司、湖南玉峰食品廠、豐明電子有限公司

主要業績

1.從事企業管理咨詢顧問9年以來,在各行業指導了近30個攻關改善項目,總收益超過5000萬元.
2.輔導天欣科技有限公司,導入年度經營計劃、通過PMC模式打造、組織結構優化、品質攻關、現場工藝改善等動作用6個月將產品優等品率提升10%,直接提升效益1000萬/年;
3.輔導富強混凝土公司,導入年度經營計劃、銷售團隊建設等,通過目標體系建設等動作用6個月將公司應收賬款由2億降到1億。

4.輔導東莞金海馬項目,導入年度經營計劃,通過PMC模式打造、組織架構優化、品質攻關,倉庫改善等動作,用1年的時間將人均產值由4萬/月提升到6萬/月,效率提升50%,月客訴率由1.5%降到0.7%,提升50%以上;


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