深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：會議管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計劃管理 預(yù)算管理 目標管理 思博書籍
| 職業(yè)總經(jīng)理實戰(zhàn)訓(xùn)練營------《年度經(jīng)營計劃&全面預(yù)算》實操班 |
| 瀏覽量：4294次 發(fā)布日期：2016-4-6 11:15:57 |
思博商學(xué)院《職業(yè)總經(jīng)理實戰(zhàn)訓(xùn)練營》 ---《年度經(jīng)營計劃&全面預(yù)算》實操班 一、您的企業(yè)是否還存在以下8大困擾 1、利潤不到10% 2、業(yè)績每年增長不到20% 3、中層干部呆不上三個月 4、員工流失率達10%，一年換一輪 5、訂單準交率不足80%，不良率高達10% 6、干部吃“鐵飯碗” 7、老板天天忙，干部卻不忙 二、思博解決方案實戰(zhàn) 1. 該課程為思博團隊7年企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗集體智慧的結(jié)晶 2. 一對一指導(dǎo)企業(yè)目標如何設(shè)定，達到各項目標的計劃如何擬定 唯一性 1. 國內(nèi)獨一無二的企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)、技巧、方法、工具！ 三、業(yè)績見證 1.成功案例：150家企業(yè)輔導(dǎo)案例分享 2.輔導(dǎo)式培訓(xùn)：一對一輔導(dǎo)擬定企業(yè)目標、計劃與預(yù)算 3.解決問題：現(xiàn)場幫助企業(yè)解決“品質(zhì)、交期、成本、效率、庫存、員工流失、等問題” 4.幫助企業(yè)150多家企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長40% 5.幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤增長達10%-50% 6.幫助企業(yè)實現(xiàn)效率增長達20%-50% 7.幫助企業(yè)合格率提升10%-100% 8.幫助企業(yè)建立以績效為導(dǎo)向的正文化 9.幫助企業(yè)形成規(guī)劃化運作； 10.幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)化管理； 11.幫助解放企業(yè)老板； 四、免費在線試聽課程 請聯(lián)系曾老師：13360644771 主講唐政老師簡介 資歷 1、國內(nèi)經(jīng)營咨詢實戰(zhàn)派顧問專家 2、思博商學(xué)院名譽院長 3、深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司總裁 4、《企業(yè)經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》國內(nèi)創(chuàng)始人 5、“OBK”戰(zhàn)略績效解決方案理論創(chuàng)始人 6、職業(yè)總經(jīng)理 現(xiàn)任 1、東莞新嘜印刷執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 2、深圳錦豐集團執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 3、東莞恩典皮具執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 4、東莞飛新達機械執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 5、東莞威士達機械執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 6、江西奧沃森集團執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 業(yè)績鑒證 2009.3-2014. 擔任東莞某機械廠（年業(yè)績約1.5億）執(zhí)行總經(jīng)理、顧問，實現(xiàn)5年業(yè)績翻7倍； 2011.4-2013.10 擔任東莞某機械廠（年業(yè)績約7000萬）擔行總經(jīng)理、顧問，實現(xiàn)連續(xù)三年增長56%； 2012.9-2013.擔任深圳某電子廠（年業(yè)績約4000萬）執(zhí)行總經(jīng)理、顧問，實現(xiàn)業(yè)績增長56%； 2013.11-今 江西某集團公司執(zhí)行總經(jīng)理（年業(yè)績4.5億）2個月節(jié)省成本330萬，半年業(yè)績增長17%，利潤增長36%； 2013.11-今 東莞某印刷公司執(zhí)行總經(jīng)理（年業(yè)績6000萬）2個月物料損耗由10%下降到2%。 五、客戶見證我不是培訓(xùn)機構(gòu)，我是中國企業(yè)的助跑者； 我不生搬硬套，我只傳達企業(yè)管理的親身經(jīng)驗； 思博咨詢:幫助中國企業(yè)實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，凝聚企業(yè)經(jīng)驗，分享管理知識。 |
|
上一個：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng) | 沒有下一個 |
相關(guān)回顧 |
在線申請免費調(diào)研
