深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：會議管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
| 【管理咨詢】熱烈祝賀思博-得輝達(dá)《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)項(xiàng)|思博企業(yè)管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：1940次 發(fā)布日期：2018-7-13 16:58:45 | ||||
2018年7月9日，思博咨詢 &深圳市得輝達(dá)智能科技有限公司《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)會隆重舉行。
思博-得輝達(dá)項(xiàng)目總監(jiān)唐政老師，思博-得輝達(dá)項(xiàng)目駐廠咨詢專家團(tuán)隊(duì)黃勇老師、王楊老師，得輝達(dá)總經(jīng)理黃總以及中高管理層參加了項(xiàng)目總結(jié)。
對于思博管理咨詢機(jī)構(gòu)的幫助，得輝達(dá)深表感激之情，贈與思博項(xiàng)目老師們“扎根企業(yè)管理 傳道授業(yè)解惑”的榮譽(yù)紅旗。
思博-得輝達(dá)項(xiàng)目老師：黃勇老師 通過對項(xiàng)目成果的數(shù)據(jù)分析，包括對企業(yè)的經(jīng)營管理基礎(chǔ)面，會議管理抓執(zhí)行力，業(yè)績指標(biāo)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目成果文件，員工培訓(xùn)活動等進(jìn)行一一的分析講解和總結(jié)。 公司運(yùn)作提出的建議 1、公司運(yùn)作能力，組織架構(gòu)需要經(jīng)營調(diào)整 2、召開2018年經(jīng)營策劃會議，重新梳理年度目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃 3、推行績效管理 4、全面導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化管理 5、加強(qiáng)項(xiàng)目管控 6、強(qiáng)化各個(gè)部門 7、加強(qiáng)戰(zhàn)略性人力資源管理
得輝達(dá)總經(jīng)理：黃總 首先是對思博管理咨詢駐廠老師、團(tuán)隊(duì)的精心輔導(dǎo)表示感謝，對他們那種務(wù)實(shí)的行為表示尊敬和學(xué)習(xí)。思博老師們給了我們思路，而這些思路恰恰是我們需要學(xué)習(xí)的地方。我們一直存在兩個(gè)悖論： 1、我們的管理團(tuán)隊(duì)、人員陷入瑣事的思維上。 2、我們只單純解決點(diǎn)的問題，而缺少解決面的問題。所以后期的改變和調(diào)整最需要宏觀的思維、系統(tǒng)的解決問題的方法，同時(shí)也要有務(wù)實(shí)的行為。 后期我們要清楚面對公司未來的發(fā)展方向、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，明白我們每個(gè)人需要做什么，什么最重要，圍繞著我們的方向去打拼，去努力。再次感謝思博的老師團(tuán)隊(duì)的精心輔導(dǎo)，我們也相信我們有能力去面對未來的挑戰(zhàn)，我們一同去努力，加油！
思博-得輝達(dá)項(xiàng)目總監(jiān)：唐政老師 對整個(gè)項(xiàng)目的總結(jié)分析，“失敗不是成功之母，總結(jié)才是成功之母”分析得輝達(dá)之前在戰(zhàn)略上、思維上和行為上陷入的困境。而面對大環(huán)境的改變，我們要打破的便是思維上的受限，行為上的改變，再到經(jīng)營結(jié)果上的改變。思博為得輝達(dá)做的只是0—1的改變，證明我們管理思維上的成功，后期的無限挑戰(zhàn)，需要得輝達(dá)去努力，去創(chuàng)造。
駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡介
深圳市得輝達(dá)智能科技有限公司
深圳市得輝達(dá)智能科技有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高科技民營企業(yè)，創(chuàng)建于1997年，坐落于深圳市龍華新區(qū)觀瀾得輝達(dá)工業(yè)園，園區(qū)占地面積約50000平方米，員工1000多名。得輝達(dá)擁有業(yè)內(nèi)整體產(chǎn)品的優(yōu)秀解決方案，具備世界級的專業(yè)制造能力，與飛利浦、聯(lián)想、TCL、創(chuàng)新科技、惠威等著名企業(yè)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，產(chǎn)品銷往海外三十多個(gè)國家和地區(qū)。
《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營管理模式是什么？
《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定目標(biāo)，控制該控制的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)既定的利潤。
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