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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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【公益課程報名】職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營之《企業(yè)成本分析與控制》|思博企業(yè)管理咨詢
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【公益課程報名】職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營之《企業(yè)成本分析與控制》|思博企業(yè)管理咨詢
瀏覽量:1952次 發(fā)布日期:2018-7-13 11:02:05



1.課程主題

職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營之《企業(yè)成本分析與控制 》


2.授課對象

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、PMC、采購、 計劃、 調(diào)度、 運作、 生產(chǎn)、 資材、庫存等部門相關(guān)人員,以及企業(yè)財務(wù)人員。


3.課程時間

2018年7月27日(周五)

9:00-12:00  14:00-18:00


4.課程地點

東莞設(shè)計師酒店13樓蔚藍廳(東莞市東縱大道189號,東莞東城萬達廣場斜對面)


5.課程報名


職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營之《企業(yè)成本分析與控制》課程介紹:


一、課程背景:

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的深入發(fā)展,市場經(jīng)濟體系日趨完善。競爭的結(jié)果是產(chǎn)品的價格越來越低,但是原材料的價格卻越來越高,企業(yè)的利潤越來越薄。為了增加企業(yè)的競爭力,打贏價格戰(zhàn),就必須降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。但是我國企業(yè)普遍在成本控制方面缺乏系統(tǒng)的方法和體系,特別是我們的企業(yè)管理人員不懂得如何去管理成本和控制成本。為此我們開發(fā)這門課程,目的在于提高企業(yè)管理人員的成本管理意識和方法。


二、課程收益:

● 從戰(zhàn)略高度認識成本的管理意義

● 理解財務(wù)與業(yè)務(wù)兩方面對成本信息的需求

● 運用成本分析的工具,為企業(yè)的經(jīng)營決策服務(wù)

● 掌握持續(xù)提高,持續(xù)降低成本的方法


三、課程特色:

● 可操作性:聚焦于現(xiàn)場的實際操作訓(xùn)練與實踐能力提升

● 系統(tǒng)提高:鎖定管理人員能力點,通過訓(xùn)練,改變管理行為,提升管理技能

● 寓教于練:案例分析與企業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合,現(xiàn)場共同完成成本改善方案


四、主講人


現(xiàn)任:

何老師擁有20年的財務(wù)管理經(jīng)驗,分別在上市公司、大型民營企業(yè)等公司擔任過高級財務(wù)經(jīng)理,跨生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、建筑施工及服務(wù)業(yè)等諸多領(lǐng)域,擅長財務(wù)管理咨詢及稅務(wù)籌劃,幫助企業(yè)梳理股權(quán)結(jié)構(gòu),為資本運作掃清障礙,對民營中小企業(yè)的財務(wù)管理困境有很深的理解與感悟。常年擔任深圳泰鯨集團溫州遠大集團企業(yè)財務(wù)顧問進行稅務(wù)籌劃,為企業(yè)節(jié)約稅金近千萬元。先后為500多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù),曾對1400多份財務(wù)報表進行分析,并能現(xiàn)場提出財務(wù)改進建議,獲得企業(yè)家們的一致好評。


五、部分課程見證



中華會計網(wǎng)校公開課

五糧液集團

海南大學(xué)總裁班

山東大學(xué)EDP中心

佛山美的電器

青島海爾大學(xué)

江陰雙良集團

嘉興歐帕斯決策圈長春東財公開課


六、課程學(xué)員風(fēng)采



七、課程安排

1.課程主題

職業(yè)總經(jīng)理訓(xùn)練營之《企業(yè)成本分析與控制 》


2.授課對象

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、PMC、采購、 計劃、 調(diào)度、 運作、 生產(chǎn)、 資材、庫存等部門相關(guān)人員,以及企業(yè)財務(wù)人員。


3.課程時間

2018年7月27日(周五)

9:00-12:00  14:00-18:00


4.課程地點

東莞設(shè)計師酒店13樓蔚藍廳(東莞市東縱大道189號,東莞東城萬達廣場斜對面)



5.課程費用

本次課程為公益性質(zhì)(食宿自理)


6.聯(lián)系人

曾老師(137-2867-1688,180-2590-9994)

▎深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司

▎年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理(ABP&OBM)國內(nèi)第一落地供應(yīng)商


八:報名方式

  • 識別二維碼 ?,立刻報名;




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《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營管理模式是什么?

第一步:構(gòu)建企業(yè)目標管理系統(tǒng)

目標管理系統(tǒng)讓員工知道自己做什么;

第二步:構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營計劃系統(tǒng)

年度經(jīng)營計劃系統(tǒng)讓員工清楚如何達成目標;

第三步:構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)

預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級人員達成自己目標需要哪些費用;

第四步:構(gòu)建績效系統(tǒng)

績效管理系統(tǒng),評價各級員工目標達成情況,并以業(yè)績論功行賞。

《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達成既定目標控制該控制的費用實現(xiàn)既定的利潤



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