2018年6月21日，思博咨詢 & 深圳市銘恒達(dá)精密五金有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)會(huì)隆重舉行。

思博-銘恒達(dá)項(xiàng)目總監(jiān)張金堂老師，思博-銘恒達(dá)項(xiàng)目駐廠咨詢專家團(tuán)隊(duì)張鐵林老師、羅愛(ài)國(guó)老師，銘恒達(dá)鐘總、肖總以及中高管理層參加了項(xiàng)目總結(jié)。

各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

對(duì)于思博管理咨詢機(jī)構(gòu)的幫助，銘恒達(dá)深表感激之情，贈(zèng)與思博項(xiàng)目老師們“流程再造建團(tuán)隊(duì)；經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)效益”的榮譽(yù)牌匾。

銘恒達(dá)肖總：

　　每個(gè)人都得到了成長(zhǎng)，而且都有了一定的戰(zhàn)績(jī)和工作業(yè)績(jī)。這些成長(zhǎng)經(jīng)歷都是我們思博老師在這一年來(lái)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的輔導(dǎo)出來(lái)的。我認(rèn)為我個(gè)人也成長(zhǎng)了不少，我們的稽核部門(mén)從無(wú)到有，一步一個(gè)腳印的走了一年。這一年當(dāng)中，剛剛各位的成績(jī)也體現(xiàn)了我們公司內(nèi)部的管理運(yùn)營(yíng)提升了不少。思博這一年來(lái)，可以說(shuō)為公司帶來(lái)的提升，我個(gè)人是非常感謝的，正印證了一句話：我們選擇了思博，選擇比努力更重要，選擇了一個(gè)好的方法、一個(gè)好的老師、一個(gè)好的學(xué)習(xí)平臺(tái)、一個(gè)好的管理思維，比自己摸爬滾打重要的多。

銘恒達(dá)鐘總：

兩位老師，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建造付出了很多，在工作中遇到問(wèn)題及時(shí)解決，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和實(shí)行的過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo)很感謝您們。這次思博輔導(dǎo)里面，更多的是學(xué)習(xí)提升，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，更重要的還是在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐。這種機(jī)會(huì)我相信在學(xué)校是學(xué)習(xí)不到的！

思博-銘恒達(dá)項(xiàng)目總監(jiān) 張金堂老師：

通過(guò)從外部不可控因素到內(nèi)部管理可控因素的分析，思博駐廠咨詢團(tuán)隊(duì)用數(shù)據(jù)展現(xiàn)了內(nèi)部管理提升實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)翻一番的實(shí)操性。

張老師分別分享5個(gè)建議：

1. 用好稽核這把劍

2. 控好會(huì)議這個(gè)場(chǎng)

3. 學(xué)會(huì)放權(quán)

4. 拒絕接受下屬給你的反授權(quán)

5.識(shí)人

駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡(jiǎn)介

深圳市銘恒達(dá)精密五金有限公司

深圳市銘恒達(dá)精密五金有限公司，創(chuàng)立于2007年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的精密五金模具、精密五金沖壓產(chǎn)品的生產(chǎn)制造企業(yè)。對(duì)高精密彈片、屏蔽罩、滑軌等五金產(chǎn)品有著豐富的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于手機(jī)、相機(jī)、打印機(jī)、GPS等電子產(chǎn)品。

《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式是什么？

第一步：構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng)

目標(biāo)管理系統(tǒng)讓員工知道自己做什么；

第二步：構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)讓員工清楚如何達(dá)成目標(biāo)；

第三步：構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)

預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級(jí)人員達(dá)成自己目標(biāo)需要哪些費(fèi)用；

第四步：構(gòu)建績(jī)效系統(tǒng)

績(jī)效管理系統(tǒng)，評(píng)價(jià)各級(jí)員工目標(biāo)達(dá)成情況，并以業(yè)績(jī)論功行賞。

《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定目標(biāo)，控制該控制的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)。

請(qǐng)查收以下福利：

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