深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
魏東
1、思博企管高級咨詢師
2、16年企業中高管經驗
3、6年管理咨詢變革經驗
4、企業經營管理專家
深圳聯達技術實業有限公司、東莞碩源科技有限公司、廣東勝高通訊有限公司、佛山易眾潔凈科技有限公司、廣東中順實業有限公司、東莞新法拉數控設備有限公司、浙江德長木業有限公司、浙江寧波樂卡克服飾有限公司 、浙江東鑫高強度螺帽有限公司、浙江臺州百花膠袋有限公司......
企業管理變革策劃與實施
經營系統管理改善提升
經營計劃與預算管理改善
一、某電器項目:
1.月均產量由調研時的7000臺提升到20000臺
2.人均日產量由調研時的0.61臺提升到1.43臺
3.來料批次不良率從月均20%下降到1%一下
4.賬物卡準確率從調研時的86.9%提升到100%
5.人員流失率從調研時的16%下降到2%。
二、某五金項目:
通過6個月的管理變革推動:
1、訂單準交率由調研時的35%提升到95%。
2、交貨周期由調研時的50天縮短到30天。
3、月人均產值由調研時的2萬元/人/月提升至2.5萬元/人/月。