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深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%

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周鵬

1、本科
2、思博高級咨詢師
3、八年企業管理經驗

成功輔導企業:
深圳寶和興實業、佛山華延制管、比依集團、湖南翻天娃食品、山東榮一建材、江西(香港)一電、深圳格瑞特電子、佛山共力瓦業、江西新瑞豐生化制藥、江門輝隆塑料機械

主要業績:
1. 從事企業管理咨詢顧問8年以來,在各行業指導了近50個攻關改善項目,總收益超過億元。
2.輔導某企業產品生產周期由變革初期的25天,提升到15天;賬物卡相符率:由變革初期的50.30%,提升到現在的97.58%;制程抽檢合格率:由變革初期的76.40%,提升到96. 66%;客訴:由變革初期的每月18次,降低到每月8次。
3.輔導某企業對各部門組織架構進行調整,對生產現場從各工序進行瓶頸分析,建立各工序瓶頸控制點,車間產能提升激勵方案,建立外包車間產能/品質PK方案成品抽檢合格率從80%提升到92%,小面筋人均小時產量從0.78提升到0.89,大面筋人均小時產量從1.34件提升到1.56件.

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