深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
楊緒田
1、大學學歷
2、思博高級咨詢師
3、八年企業管理經驗
4、薪酬績效專家
1、南海華尖 6、天津華尖
2、河北華威 7、河南東起集團
3、廣州汽配平臺 8、東莞千拓
4、廣州集美 9、深圳高美福 等企業
5、北京新科陽光
擅長領域:
主要業績:
1.從事企業管理咨詢顧問8年以來,在各行業指導了10多個攻關改善項目,總收益超過億元.
2.輔導南海華尖氣動釘有限公司,通過PMC模式打造、組織結構優化、膠水攻關等動作用5個月將產能提升40%,每月節約膠水用量超80萬元。
3.輔導河南東起集團,導入年度經營計劃、 PMC模式打造,倉庫攻關,通過過程模式再造和目標體系建設等動作用7個月將產能平均提升30%,集團成本降低上千萬元。
4.輔導廣州集美織造有限公司,導入年度經營計劃、建立薪酬績效體系,制定倉庫計件工資等,激發全員積極性,營業額環比上升12%。