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深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%

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企業經營如逆水行舟,不進則退!思博-麥通《企業內部管理提升》調研報告發布
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企業經營如逆水行舟,不進則退!思博-麥通《企業內部管理提升》調研報告發布
瀏覽量:2931次 發布日期:2019-5-29 19:07:01

微信圖片_20190529141236.jpg2019年5月27日,思博&麥通《企業內部管理提升》項目調研報告發布會隆重舉行。

思博-督導唐政老師,思博-麥通項目總監吳自成老師,思博-麥通項目駐廠咨詢胡偉平師,麥通汪總及全體中高層參加了本次會議。


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麥通汪總:

首先感謝胡老師這10多天的用心,花了很多精力,我看在眼里,思博團隊確實很專業,選擇思博,我很欣慰。

我只說三點,第一學習,公司要成長,個人更要成長;第二個改善,剛才吳老師把我們麥通的問題都指出來了,方方面面,不知道你們聽了是什么感受,我的感觸是非常深的,用兩個詞剝皮,無地自容來表達,當然這跟我有很大關系,沒有把企業帶到一個良性發展的管理層面;第三個結果,思博給我們輔導,教我們去做,運用他們的智慧,接下來我們只需要,干和做。不會沒有關系,我們可以去學,只有賺到更多,才能分到更多,才能做得更多。

定了目標后光說不做沒用,雖然過程很曲折,但我們要有改的決心和行的動力,只有這樣,麥通才能有翻天覆地的變化,我有信心也有決心帶領大家在老師的幫助下順利完成蛻變。


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思博項目總監:吳自成老師

對麥通目前的經營現狀做了全面的剖析,強調本次改革主要圍繞提高經營業績與利潤,建立制度與流程,培育中高層為出發點,從以下幾大模塊展開

一:建立組織系統
二:建立監督檢查系統
三:建立物料計劃管控系統
四:建立目標管理系統
五:建立薪酬體系系統


并強調了項目成功的五大要素名言:

1、管理升級首先是思維和觀念的升級,其次才是方法的升級。
2、火車頭決定了火車的方向和速度 。
3、不要總是討論,在運行過程中不斷修訂。
4、一旦停止,所有運行結果回到原點。
5、不要用我們跟別的企業不一樣做理由。


在接下來的管理變革中,我們老師將跟大家一起,通過升級優化管理制度和細化管理動作,讓企業流程更加順暢,使各項工作落到實處,打破壁壘,將管理升級再造,是企業持久發展的必經之路。勇于自我雕琢,才能重獲美麗新生!


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思博項目督導:唐政老師

剛剛老師已經對麥通的現狀做了全面的分析,坦白講,就以往的麥通來看,還是不錯的,但是一個企業的好壞,看跟誰比,是跟同行競爭對手比,還是跟自己定的目標去比,企業發展都是呈階段性的,不同的階段需突破不同的瓶頸。企業經營如逆水行舟,不進則退!思變,是企業前進的動力,變則通,不變則止。希望在接下來的工作中,大家全力配合老師,完成蛻變,快速成長,突破現有思維,完成公司既定目標,最終實現個人物質成長。


駐廠輔導企業簡介


東莞市麥通磁鐵有限公司


東莞市麥通磁鐵有限公司成立于2011年,位于廣東省東莞市塘廈鎮。公司專業制造銷售各類粘結永磁材料(俗稱橡膠磁)及磁性制品。主營產品有橡膠磁片、卷狀和磁條等原材料;磁性書簽、健康無塵黑板、寫字白板;拼圖、相框、冰箱貼等各類文具磁貼、玩具磁貼、裝飾磁貼、汽車磁貼、廣告磁貼及促銷禮品磁貼。 公司年生產粘結永磁材料3000噸,各類磁性制品逾億件。我們秉持綠色低碳的環保理念,所有產品及材料均要求或符合RoHS、EN-71、PAEs10P、ASTM-963等環保測試。公司未來將注重以“創新智造”“品質、服務”“關愛員工成長”“和諧共贏”為指引,努力成為高幸福指數的企業之一。 麥通“智造”為您提供多樣化的產品和服務!誠意期待并希望與您攜手麥通,讓磁性產品更貼近生活!




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