2017年12月13日，思博企業管理咨詢 & 廣東羅曼智能科技股份有限公司(838325)《年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目正式啟動！

思博高級咨詢師、思博-羅曼項目總監張立冬老師，思博-羅曼項目駐廠咨詢團隊李焱老師、周雷老師，羅曼智能董事長嚴董，及羅曼中高層管理團隊參加了本次會議。

會議中，思博-羅曼項目總監張立冬老師向羅曼管理層詳細講解《年度經營計劃與全面預算管理》項目的內容和運作方式，介紹思博駐廠顧問團隊，并就下一步工作與羅曼管理層達成共識。

《年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目的目標有兩個：

• 讓企業賺錢，從企業業績增長、人均產值提升、凈利潤率提升、物料損耗率下降、產品不良率下降、采購成本下降，和構建企業數據化管理入手；

• 讓老板有閑，從建立目標導向的正能量文化，建立并踐行各項流程、制度、標準，培養中高層干部，和釋放老板時間入手。

思博-羅曼項目總監 張立冬老師：“思博通過落地《年度經營計劃與全面預算管理》，幫助羅曼實現管理升級：

• 目標管理層面，建立以目標為導向管理模式，通過總目標的制定與往下分解，思博駐廠咨詢團隊輔導各部門負責人達成部門目標，從而達成羅曼的總目標。

• 經營計劃層面，思博老師將與羅曼管理層一起，按可量化、可評價、可執行的原則，制定達成目標的執行計劃。

• 預算管理層面，根據達成目標的執行計劃，幫助羅曼設計各部門達成目標所需要的資源，控制凈利與毛利。

• 績效管理層面，思博團隊將與羅曼一道，構建以數據為依據的績效管理體系，總經理、部門經理、員工對應各自職位有對應的績效，緊扣目標達成的預算控制綜合進行數據化的評價?！?/span>

廣東羅曼智能董事長 嚴董：“羅曼正處在飛速發展的階段，我們需要更加適應現階段發展的組織架構和管理模式。世界上所有偉大的企業在發展的過程中，像華為、海爾都經歷著不斷的改變。今天羅曼與思博合作，在項目中大家一定要虛心向老師學習，積極配合，把羅曼現階段的真實情況進行反饋，這就是我對各位的要求。”

駐廠咨詢企業簡介

廣東羅曼智能科技股份有限公司

廣東羅曼智能科技股份有限公司(838325)，成立于2006年，占地面積近40000平方米，有員工600人，研發團隊120余人。專業生產以電動牙刷、剃須刀、理發器、電吹風、直發器、美容電器等為主導的時尚美容美發和健康個人護理產品，年生產個人護理電器達500萬臺。經過10年的沉淀，羅曼已是中國最大個人護理電器制造企業之一，旗下擁有ROAMAN羅曼、OCALISS奧卡麗斯、lejia樂嘉爾等知名品牌。

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如果企業的管理者天天在各種救火中奔波，

被動地接受企業內外的各種挑戰，

他們又哪里有時間和精力去思考最重要的事情

——去創造企業的未來呢？

第一步：構建企業目標管理系統

目標管理系統讓員工知道自己做什么；

第二步：構建企業執行年度經營計劃系統

年度經營計劃系統讓員工清楚如何達成目標；

第三步：構建預算管理系統

預算管理系統明確各級人員達成自己目標需要哪些費用；

第四步：構建績效系統

績效管理系統，評價各級員工目標達成情況，并以業績論功行賞。

《年度經營計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業達成既定目標，控制該控制的費用，實現既定的利潤。

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