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2017年9月5日，思博企業(yè)管理咨詢 & 廣東南光影視器材有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》項目結項會在南光會議室隆重舉行，思博企業(yè)管理咨詢首席咨詢師唐政老師、思博-南光項目駐廠顧問團隊曾燦老師、魏剛老師，廣東南光總經(jīng)理鄭總及南光全體管理層參加了本次會議。

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會議中，思博顧問團隊向企業(yè)方匯報由南光和思博共同創(chuàng)造的成果，通過表格、數(shù)據(jù)的形式有根有據(jù)地向企業(yè)方匯報，實實在在節(jié)省的成本、提升的效益。

• 思博企業(yè)管理咨詢輸出廣東南光影視器材輸出的項目成果

• 思博顧問團隊與廣東南光影視器材交接《項目結案書》

• 廣東南光影視器材總經(jīng)理鄭總贈思博企業(yè)管理咨詢牌匾

• 牌匾：思成就客戶 博共創(chuàng)雙贏

思博企業(yè)管理咨詢首席咨詢師 唐政老師：“南光成立以來，林董和鄭總用前瞻性的戰(zhàn)略眼光和嚴謹?shù)慕?jīng)營方式，讓公司得到高速平穩(wěn)的發(fā)展。現(xiàn)在林董和鄭總舍得花重本，請咨詢公司過來，用心培養(yǎng)南光的中高層，我相信各位在這六個月都深有感觸，六個月屬于起點，南光的未來需要各位共同創(chuàng)造！”

廣東南光影視器材總經(jīng)理 鄭總：“南光未來的發(fā)展絕不是我跟林董說了算的，南光未來的快速發(fā)展離不開我們的齊心協(xié)力、共同進退。思博幫我們構建目標系統(tǒng)，組織系統(tǒng)，執(zhí)行力系統(tǒng)，改善了生產(chǎn)品質(zhì)問題，帶給我們方法和工具，我們要握住這次機會，一起把南光做成現(xiàn)代化企業(yè)。”

• 思博-南光項目取得豐碩成果，完滿結項！

[駐廠咨詢企業(yè)介紹]

廣 東 南 光 影 視 器 材 有 限 公 司

廣東南光影視器材有限公司成立于1992年，是一家專業(yè)從事影像器材 研發(fā)、生產(chǎn)和銷售一體的企業(yè)，現(xiàn)擁有廠區(qū)面積達2.5萬㎡，員工數(shù)量達260名。南光多年堅持自主創(chuàng)新，2003年其攝像燈具產(chǎn)品由國家工商總局商標核準注冊的“南冠”商標，產(chǎn)品有LED影視燈、LED攝像燈、LED聚光燈、靜物攝影燈具、數(shù)碼相機附件、影樓用品等約200個品種，獲得150多項國內(nèi)外專利，攝像燈具始終保持行業(yè)領先地位，已成為行業(yè)內(nèi)最具實力、最具競爭力的企業(yè)之一。

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《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》經(jīng)營管理模式究竟是什么？

• 第一步：構建企業(yè)目標管理系統(tǒng)

  目標管理系統(tǒng)讓每個員工知道自己做什么；

• 第二步：構建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營計劃

  計劃系統(tǒng)年度經(jīng)營計劃系統(tǒng)幫助每個員工如何達成目標；

• 第三步：構建預算管理系統(tǒng)

  預算管理系統(tǒng)明確各級人員達成自己目標需要哪些費用；

• 第四步：績效系統(tǒng)績效考核體系

  績效管理系統(tǒng)，用來評價各級員工目標達成情況，并實以業(yè)績論功行賞。

《年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達成既定的目標，控制該控制的費用，實現(xiàn)既定的利潤。

請查收以下福利：

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