深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 《職業總經理訓練營》系列課程之 實戰績效落地4套工具 | ||||||||||
| 瀏覽量：1791次 發布日期：2016-4-16 9:37:48 | ||||||||||
思博商學院《職業總經理訓練營》系列課程之 績效管理成功落地4套工具
一、企業績效操作的困境 1. 干部全部拿固定工資：員工干多干少一個樣，干好干壞一個樣； 2. 獎金不知道怎么給：快年底了，年終獎怎么給，憑什么給？ 3. 員工工作沒動力：平均主義大鍋飯，員工工作沒動力。 4. 人力成本每年增長15%以上，員工流失率達10%以上 5. 有訂單，但做不出來 6. 利潤每年下滑 7. 老板天天忙、亂，下屬朝九晚五
二、思博指導突圍【課程特色】 8. 我們不是培訓，我們只是分享，分享100家中小企業績效管理成功落地的輔導案例 9. 我們不是培訓，我們是教練，績效管理的工具、方法、表單指導 10. 廣東飛新達股份（上市企業）全員績效與業績倍增案例分享 11. 廣東恩典皮具（上市企業）全員績效與業績倍增案例分享 12. 江西奧沃森新能源公司中層績效案例分享 13. 東莞新興盛集團管理層績效案例分享
三、課程安排 時間：2016年 4 月 23 日 周六 14:00~17:30 地點：東莞市東城區旗峰山鉑爾曼酒店 醉墨袊秋組合廳 主題： 實戰績效落地4套工具
四、課程大綱
五、客戶鑒證 2012.9-2013.9 輔導深圳某電子廠，實現業績增長56%； 2013.11-2014.11 輔導江西某集團公司，實現采購成本下降490萬，利潤增長40% 2013.11-2014.11 輔導某印刷公司，實現物料損耗由10%下降到2%。 2015 在人力成本不斷上漲的當下，思博用6個月的時間幫助東莞某塑膠公司實現人力成本下降38%； 2015 在傳統經濟不景氣的情況下，思博幫助東莞某皮革公司實現逆勢增長30%； 2015 輔導某電子公司采購成本下降：580萬元；人均產值提升33%； 2015 輔導江蘇某電器公司成本下降：360萬元，人均產值提升30%； 2015 東莞某電子公司效率提升30%，物料損耗節省100萬元。
主講唐政老師簡介 資歷 國內經營咨詢實戰派顧問專家 思博商學院名譽院長 深圳市思博企業管理咨詢有限公司總裁 《企業經營計劃與全面預算管理》國內創始人 “OBK”戰略績效解決方案理論創始人 職業總經理 現任 廣東銘利達執行總經理、常年顧問 深圳錦豐集團執行總經理、常年顧問 東莞恩典皮具執行總經理、常年顧問 東莞鎧曼防偽執行總經理、常年顧問 江西奧沃森集團執行總經理、常年顧問 江門裕和泰紡織執行總經理、常年顧問
六、聯系方式 聯系熱線： 15820296291 （陳先生） 深圳市思博企業管理咨詢有限公司 年度經營計劃與全面預算管理（ABP&OBM）落地供應商
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