深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 打基礎、補短板、修高速|思博攜手銘源《企業內部管理提升》項目啟動會！ |
| 瀏覽量：1451次 發布日期：2021-5-11 18:45:36 |
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打基礎、補短板、修高速
管理升級，創新未來 2021年5月6日，思博攜手銘源 《企業內部管理提升》項目啟動會順利召開 銘源董事長黃董、總經理丁總及管理層 思博項目總監黃老師及項目徐老師、方老師 出席啟動會，共同見證項目的圓滿啟動 一起來看！
#01 項目總監黃老師致辭
本次項目將從“打基礎，補短板，修高速”三個方向，完善制度流程，優化管理與經營體系，提升執行力。 在這個過程中，希望我們不要形成拔河，拔河只會造成兩敗俱傷。黃董之所以做管理升級這件事，也是希望我們的企業越來越好，能給到大家的也更多。 我們要明白，企業與員工本身就是利益共同體，我們要放下從前，用空杯心態去接受新事物，要借這個機會跟著企業不斷前進，只有實現了企業目標，才能更好的實現個人目標。千萬不要以為自己擁有了十余年經驗，或許你只是將一個經驗用了十多年。 我們要秉承“先試不議論，先做不評論，時間做結論”的基本原則，堅持“討論階段合理性大于權威性，執行階段權威性大于合理性”的執行準則。 讓我們攜手共進，提升我們的軟實力！
#02 銘源董事長黃董致辭
我從做企業那天開始，就想把企業做大做強。初創時，管理可能不是那么迫切，現在公司要壯大，客戶要求也不斷提高，我們必定要做出一些改變。 決定請顧問團隊時，也有伙伴給我提建議，說現在很忙，不適合做這件事，而我思路恰恰是相反的，我認為忙的時候最能全面的暴露問題。三年前就與思博接觸，也是經過了幾年的考察，最終選擇了思博。相信大家可以看到，兩位老師花了一周時間調研，就把我們公司問題剖析的非常透徹，而我們自己卻沒有發現問題，包括我們高層的頻繁流動，對企業傷害也是非常大。 這次花了這么大代價引進外腦，希望大家能利用好這個機會，認真的參與進來，不要排斥，也不要以工作忙為由拒絕改變，我們要拋開固有的思維，用心領悟老師講的每個點，提升自己的管理思路和能力，也是為自己的職業生涯好好充充電。希望大家全力以赴，更好地實現企業與個人目標！
#03 精彩掠影
#04 駐企公司簡介
深圳銘源電玩科技股份有限公司成立于2002年，為全球領先的游戲手柄制造商，經過十多年發展，成功奠定了在游戲外設硬件制造行業領軍地位。 公司是集研發、制造和銷售為一體的高新技術企業，股票代碼870045。 銘源電玩游戲手柄生產能力居國內同行之首， 獲得第三方授權成為全球游戲主機**品牌SONY、任天堂、微軟游戲主機控制器的主要生產制造商。 公司目前形成游戲外設硬件和消費類電子產品兩大領域布局，業務包括MFI線、游戲機手柄、控制器及周邊產品，產品遠銷美國、歐洲多個國家和國內市場，憑借優越品質贏得了海內外客戶的青睞。 |
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